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专访合肥高美总经理陈国剑:筑梦清洁的领头雁群

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时间:2015年08月20日 关注:

在经济新常态下,各行各业都受到经济大环境的影响,清洁行业也不例外。各品牌都在调整寻找一个合适的发展状态,进口品牌的市场份额在下降,在价格、营销策略等方面进行调整以适应中国市场;低质低价品牌生存越来越难,整个行业已步入优胜劣汰期。以高美为代表的高品质、高性价比的国产精品品牌如今正处在上升期,竞争优势也日益明显。今天我们也非常有幸采访到合肥高美总经理陈国剑先生,谈谈现如今他在清洁行业的一个心得,体会以及对他整个高美的发展把控。

2015坚持做自己

陈总谈到对高美来说,2015年主要是做好自己。公司管理将进一步规范,各方面也会进一步提升。在发展上,合肥高美完善了企业的顶层设计,明晰了战略目标。在产品上,生产各个环节深化,标准化,创造行业最高生产效率;每个部件,每款机型,打造行业最高品质;充分发挥中国制造优势。在管理上,完善ERP系统,推出OA系统,推进企业各层面规范化、流程化建设。在创新方面,针对品牌同质化、产品同质化行业现状,突出创新能力,走差异化道路,提供高品质低使用成本的高效率的产品,引领行业发展。

在上个月刚结束的嘉得力·2015中国清洁行业品牌盛上,来自合肥高美的全自动洗地机荣获年度清洁设备产品皇冠奖。据陈总介绍,2015年高美系列化洗扫一体机,打破了进口品牌垄断的局面,一样的品质,50%的价格;高美替代进口品牌的力度则将不断加大。陈总还特别给我们介绍了高美迷你扫地车,作为小型扫地车的新标杆,它具有优良的跨界性,是替代大型手推式扫地机和驾驶式扫地机的最佳选择,完全媲美进口品牌,2.99万元的价格,仅相当于同类进口产品价格的三分之一,名符其实的超值爆款,推动了中国扫地车的普及和升级换代。

高美深入清洁,认真实干

当前,多数国产扫地车做工粗糙、品质较差,远远不能满足市场的广泛需求。高美洗扫一体机系列产品因运而生,填补了市场空白。在很大程度上避免了市场需求方花高价钱、冤枉钱买进口清洁设备。更重要的是,高美洗扫一体机,追求产品品质和功能的极致性,能够胜任各种场合、各种复杂环境下的清洁作业。比如在物流业,由于其发展迅速,市场容量大,清洁作业需求多,洗扫一体机就有了一展身手的舞台。大型体育场馆的跑道、大型广场、学校、医院,甚至对清洁作业有苛刻要求的粗糙地面、重污垢的工矿企业,都是高美如今重要的目标发展市场。

陈总1992年进入清洁行业,从最初的销售进口清洁设备到现在自己做工厂。他和我们分享了他在清洁行业23年的收获和艰难。陈总说:“中国的清洁行业,还处在初级阶段,是一个非常有前途的行业;既有广大的国内市场,也有更大的国际市场。身在世界工厂的中国,我们多一份中国制造的优势;现今欧美清洁设备厂商的许多不足,也给我们中国人留下了许多机会,我们可以做出中国特色、做出欧美100年也没有做出来的东西,更符合市场需要的产品,譬如高美的迷你洗地车,高美的水箱泡箱二合一的专利产品。市场也丰厚地奖赏了像我们高美这样:深入清洁、认真实干的人。清洁行业的变量主要在中国,这是我们中国企业的机会,就像20年前的中国家电业;今天家电业,中国的优秀品牌,也是世界一流的品牌。”

清洁行业品牌盛会意义大

谈到慧聪清洁网主办的历经5届的中国清洁行业的品牌盛会,陈总表示一个行业的成熟度,要看行业优秀的媒体、优秀的厂商、优秀的渠道商、优秀的服务商能否形成良好互动和完美契合。媒体人在其间除了自身的功能发挥以外,还要扮演着红娘、牵线搭桥的重要作用。整个产业链的成熟,才是行业的成熟。产业链的互动,才是行业健康的发展。品牌盛会,一定是精品的品牌盛会,是产业上中下游良好互动的精品盛会,是有影响力、有实力的品牌盛会,这样才是有价值的品牌盛会。

清洁行业处在初级阶段,充满变数。对于低质低价的小作坊式的企业,挑战很大;但对于像高美这样的国产精品品牌来说,更多的是机会;互联网对各行各业的影响都越来越大,低质低价的清洁设备在互联网方面的体现最集中,没有最低只有更低的市场竞争,对于许多小工厂来说都是残酷的;但市场不缺少低质低价的产品;缺少精品品牌的产品。所以,互联网时代要克服赚快钱的想法,还是要专心:做高品质的产品和服务。高品质的产品和服务,是高美的根基和口碑;互联网是高美的风,高品质的产品和服务,是高美的风口。

本文转载出处:http://info.clean.hc360.com/2015/08/191131376090.shtml


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